Ton Haas geeft trainingen aan teams die hun samenwerking en communicatie willen verbeteren. We vroegen hem wat meer te vertellen over zijn training Oog voor elkaar: verbeter de teamsamenwerking en sociale veiligheid.
Hoe ben je trainer geworden?
Ik doe al lange tijd en met veel plezier aan improvisatietheater en daar ligt ook de basis voor mijn trainingen. Zaken als: actief instappen, niet oordelen en transparantie zijn basisprincipes uit het improvisatietheater die goed van pas komen in mijn trainingen. Daarmee train ik teams in vooral de non profit sector om beter te gaan samenwerken.
Wat voor soort trainingen geef je?
Mijn trainingen zijn heel actief. Er wordt weinig gezeten en veel bewogen. Ik zet eenvoudige oefeningen en spellen in uit het improvisatietheater. Zo ontstaat er op een informele manier veel interactie. Plezier en verbinding zijn altijd belangrijke elementen in mijn training.
Ik doe bijvoorbeeld een oefening in een kring waarbij mensen hun naam moeten zeggen en met een gebaar naar een ander moeten gooien. Die ander herhaalt de naam en gooit vervolgens zijn eigen naam door naar een volgende. Het is een heel simpele opdracht, maar er ontstaat heel snel veel chaos. Mensen gaan in hun hoofd zitten, vragen zich af of ze het wel goed doen, er komen misverstanden. Kortom: er ontstaat gedoe. En dat is in een notendop precies wat er gebeurt in de interactie binnen een team.
Door dit soort oefeningen gebeurt in het klein wat in de dagelijkse werksituaties ook gebeurt. Ook al heb je allemaal goede bedoelingen en wil je samen een resultaat behalen, onderweg kan er toch van alles misgaan. Door dit in de oefeningen te laten plaatsvinden gaan mensen zien wat er gebeurt en voelt het toch veilig om het te bespreken.
Hoe zorg je er dan voor dat de samenwerking in teams verbetert?
In de teams waar ik kom is vaak gedoe. Mensen komen hun afspraken niet na of zijn heel bepalend voor de sfeer. Ik begin mijn training nooit met het bespreken van die problemen, die komen vanzelf wel op tafel. Ik start met oefeningen waarin mensen interactie met elkaar hebben. En dan reflecteren we samen op wat er gebeurt.
Ik bespreek wat theorie, waardoor deelnemer inzicht krijgen in hun eigen handelen en in dat van hun collega’s. Ik laat mensen kennismaken met het model voor groei- en overlevingsstand (ook wel grow en fixed mindset). En ik laat ze drie communicatiekarakters zien waarin ze vaak direct zichzelf en hun collega’s herkennen. Door deze modellen krijgen ze meer inzicht in waarom het soms stroef loopt. En ze krijgen taal die ze kunnen gebruiken om dat op een veilige manier bespreekbaar te maken. Dit geeft zoveel lucht!
Door de oefeningen die we doen ontstaat er ook vaak meer vertrouwelijkheid in de teams. Je stapt even uit de vaste patronen die je op kantoor hebt en er wordt vaak veel gelachen. Vanuit die ontspanning is het makkelijker om in gesprek te gaan met elkaar en echt naar de ander te luisteren.
Wat vind je zo leuk aan het geven van deze trainingen?
Vooral de dynamiek tussen mensen is fantastisch om te zien. Er wordt vaak veel gelachen en mensen worden ook geraakt. Ze gaan met nieuwe inzichten naar huis waar ze echt iets mee kunnen, dat is mooi. En ik leer zelf ook iedere keer bij. Ik word steeds weer verrast door deelnemers. Dat vind ik het mooie aan deze manier van training geven. Het is geen één keer hetzelfde dus het verveelt nooit!
Heb je interesse in de training van Ton Haas over samenwerken en sociale veiligheid?
Neem direct contact met ons op voor de mogelijkheden.